Michael Porter

Michael Porter è professore alla ''Harvard Business School'' dove dirige l'''Institute for Strategy and Competitiveness''.

Porter è uno dei maggiori esponenti della teoria della strategia manageriale. I suoi obiettivi più importanti sono quelli di poter determinare come una società (azienda), o una regione, possa costruirsi un vantaggio competitivo.

Il sistema strategico di Porter consiste principalmente in: * Analisi delle 5 forze di Porter (5 Forces analysis). * Gruppi strategici (''strategic groups''). * Catena del valore (''value chain''). * Modello del Diamante di Porter (''Porter's Diamond'') che identifica le motivazioni per le quali alcune nazioni risultano vincenti in campo internazionale in determinati settori economici. * Strategie generiche di: leadership di costo, differenziazione, focalizzazione (mercato di nicchia). * Strategie di posizionamento nel mercato basate su: varietà, bisogni e accesso.

Nel 1984 fu cofondatore della ''Monitor Group'', società con sede centrale a Cambridge, Massachusetts.

Nel 1994 fondò la ''Initiative for a Competitive Inner City'', organizzazione non-profit per promuovere lo sviluppo economico nei centri urbani impoveriti. da Wikipedia