Cover Image

Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan

Untuk mengembangkan jaringan dengan cara mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu tidaklah mudah. Sebelum melangkah untuk mendirikan unit-unit kantor cabang cabang harus melakukan analisis terlebih dahulu supaya di dalam mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu bisa beroperasi dengan ma...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Daryono, Agus Fakhrina, M. Si
Format: Online
Language:Indonesia
Published: Jurusan Syariah - Prodi D-III Perbankan Syariah-STAIN PEKALONGAN 2014
Online Access:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=12912
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:slims-12912
recordtype slims
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author Daryono
Agus Fakhrina, M. Si
spellingShingle Daryono
Agus Fakhrina, M. Si
Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan
author_facet Daryono
Agus Fakhrina, M. Si
author_sort Daryono
title Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan
title_short Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan
title_full Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan
title_fullStr Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan
title_full_unstemmed Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan
title_sort analisis strategi kelayakan pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di kjks bmt bahtera pekalongan
description Untuk mengembangkan jaringan dengan cara mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu tidaklah mudah. Sebelum melangkah untuk mendirikan unit-unit kantor cabang cabang harus melakukan analisis terlebih dahulu supaya di dalam mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu bisa beroperasi dengan masyarakat dan bisa mencapai tujuan yang diinginkan oleh perbankan syariah untuk bisa memperluas jaringan pemasaran. Berdasarkan hal tersebut, permasalahan yang dibahas dalam Tugas Akhir (TA) ini adalah bagaimana langkah-langkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan dan aspek apa saja yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui langkah-langkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, dan untuk mengetahui aspek apa saja yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan. Kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran mengetahui bagaimana cara atau strategi memperluas jaringan pemasaran di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, sehingga diharapkan bagi para pembaca dapat menambah informasi dan referensi untuk melakukan penelitian serupa. Jenis penelitian yang digunakan untuk menyusun Tugas Akhir ini adalah penelitian lapangan. Data-Data dalam penelitian ini diperoleh dari studi lapangan. Data dalam penelitian ini berupa data primer dan sekunder, data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak KJKS BMT Bahtera Pekalongan yang berkenaan langsung dengan pembahasan masalah. Data sekunder diperoleh dari referensi berupa buku-buku, karya ilmiah, internet dan sumber-sumber lain yang relevan dengan pembahasan masalah yang diteliti. Analisis datanya menggunakan metode analisis kualitatif yaitu setelah data terkumpul kemudian diuraikan dan dikumpulkan dengan metode induktif dan deduktif. Hasil penelitian Tugas Akhir ini menjelaskan bahwa Pertama, Langkahlangkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, antara lain: Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Penggerak (actuating), dan Pengawasan (controlling). Kedua, Aspek yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, antara lain: Pertimbangan lokasi, Pertimbangan kebutuhan nasabah, Pertimbangan kompetitor, Pertimbangan Pengembangan Asset, dan Pertimbangan Pemasaran Produk.
publisher Jurusan Syariah - Prodi D-III Perbankan Syariah-STAIN PEKALONGAN
publishDate 2014
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=12912
_version_ 1690547539542016000
spelling oai:slims-12912Analisis Strategi Kelayakan Pengembangan Pasar Via Pembukaan Kantor Unit Usaha Baru Di KJKS BMT Bahtera Pekalongan Daryono Agus Fakhrina, M. Si Jurusan Syariah - Prodi D-III Perbankan Syariah-STAIN PEKALONGAN 2014 Indonesia TA PERBANKAN SYARIAH TA PERBANKAN SYARIAH xi,103 hal.; 21X30 cm. Untuk mengembangkan jaringan dengan cara mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu tidaklah mudah. Sebelum melangkah untuk mendirikan unit-unit kantor cabang cabang harus melakukan analisis terlebih dahulu supaya di dalam mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu bisa beroperasi dengan masyarakat dan bisa mencapai tujuan yang diinginkan oleh perbankan syariah untuk bisa memperluas jaringan pemasaran. Berdasarkan hal tersebut, permasalahan yang dibahas dalam Tugas Akhir (TA) ini adalah bagaimana langkah-langkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan dan aspek apa saja yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui langkah-langkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, dan untuk mengetahui aspek apa saja yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan. Kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran mengetahui bagaimana cara atau strategi memperluas jaringan pemasaran di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, sehingga diharapkan bagi para pembaca dapat menambah informasi dan referensi untuk melakukan penelitian serupa. Jenis penelitian yang digunakan untuk menyusun Tugas Akhir ini adalah penelitian lapangan. Data-Data dalam penelitian ini diperoleh dari studi lapangan. Data dalam penelitian ini berupa data primer dan sekunder, data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak KJKS BMT Bahtera Pekalongan yang berkenaan langsung dengan pembahasan masalah. Data sekunder diperoleh dari referensi berupa buku-buku, karya ilmiah, internet dan sumber-sumber lain yang relevan dengan pembahasan masalah yang diteliti. Analisis datanya menggunakan metode analisis kualitatif yaitu setelah data terkumpul kemudian diuraikan dan dikumpulkan dengan metode induktif dan deduktif. Hasil penelitian Tugas Akhir ini menjelaskan bahwa Pertama, Langkahlangkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, antara lain: Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Penggerak (actuating), dan Pengawasan (controlling). Kedua, Aspek yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, antara lain: Pertimbangan lokasi, Pertimbangan kebutuhan nasabah, Pertimbangan kompetitor, Pertimbangan Pengembangan Asset, dan Pertimbangan Pemasaran Produk. Untuk mengembangkan jaringan dengan cara mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu tidaklah mudah. Sebelum melangkah untuk mendirikan unit-unit kantor cabang cabang harus melakukan analisis terlebih dahulu supaya di dalam mendirikan sebuah unit-unit kantor cabang itu bisa beroperasi dengan masyarakat dan bisa mencapai tujuan yang diinginkan oleh perbankan syariah untuk bisa memperluas jaringan pemasaran. Berdasarkan hal tersebut, permasalahan yang dibahas dalam Tugas Akhir (TA) ini adalah bagaimana langkah-langkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan dan aspek apa saja yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui langkah-langkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, dan untuk mengetahui aspek apa saja yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan. Kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran mengetahui bagaimana cara atau strategi memperluas jaringan pemasaran di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, sehingga diharapkan bagi para pembaca dapat menambah informasi dan referensi untuk melakukan penelitian serupa. Jenis penelitian yang digunakan untuk menyusun Tugas Akhir ini adalah penelitian lapangan. Data-Data dalam penelitian ini diperoleh dari studi lapangan. Data dalam penelitian ini berupa data primer dan sekunder, data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak KJKS BMT Bahtera Pekalongan yang berkenaan langsung dengan pembahasan masalah. Data sekunder diperoleh dari referensi berupa buku-buku, karya ilmiah, internet dan sumber-sumber lain yang relevan dengan pembahasan masalah yang diteliti. Analisis datanya menggunakan metode analisis kualitatif yaitu setelah data terkumpul kemudian diuraikan dan dikumpulkan dengan metode induktif dan deduktif. Hasil penelitian Tugas Akhir ini menjelaskan bahwa Pertama, Langkahlangkah pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, antara lain: Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Penggerak (actuating), dan Pengawasan (controlling). Kedua, Aspek yang menjadi pertimbangan pada strategi pengembangan pasar via pembukaan kantor unit usaha baru di KJKS BMT Bahtera Pekalongan, antara lain: Pertimbangan lokasi, Pertimbangan kebutuhan nasabah, Pertimbangan kompetitor, Pertimbangan Pengembangan Asset, dan Pertimbangan Pemasaran Produk. Manajemen Pendistribusian : Penelitian dan Analisa TA14.129 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=12912 TA14.129 DAR a 01TA012912.00
score 11.174184

Similar Items