Cover Image

Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?

Buku ini memandang strategi sebagai suatu "proses", yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen stratejik umumnya mencakup analisis situasi,formulasi strategi,implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Strategi juga bersifat &quo...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Mudrajad Kuncoro, Wisnu Chandra Kristiaji
Format: Online
Language:Indonesia
Published: Erlangga 2008
Online Access:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=992553
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:slims-992553
recordtype slims
spelling oai:slims-992553Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif? Mudrajad Kuncoro Wisnu Chandra Kristiaji Erlangga 2008 Cet. 2 Indonesia BUKU BUKU xx, 308 hlm., 26 cm Buku ini memandang strategi sebagai suatu "proses", yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen stratejik umumnya mencakup analisis situasi,formulasi strategi,implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Strategi juga bersifat "kontekstual", harus sesuai (fit) dengan kompetensi inti dan tantangan yang dihadapi. Dalam konteks inilah,buku ini menyajikan beragam kasus riil perusahaan Indonesia-darj MQ Corporation-AA Gym, Astra Internasional, Primagama, BMW Indonesia, hingga Dagadu Djogdja-yang telah sukses maupun sedang berjuang meraih keunggulan kompetitif. Buku ini diharapkan tidak hanya bermanfaat bagi para manajer, CEO (Chief Executive Officer), dan praktisi bisnis, namun juga bagi para dosen, birokrat daerah, mahasiswa, pengambil kebijakan di tingkat nasional dan daerah, para talon wirausaha, anggota DPR(D), investor, peneliti, politisi, dan praktisi lainnya yang berminat memilih, memformulasi, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi untuk meraih keunggulan kompetitif. Demikian buku ini, masih relatif baru, dan kontribusinya dalam pengembangan strategi cukup banyak. Belajar “strategi” ibaratnya belajar “ teknik” sekaligus “seni”. Tehnik mengarah pada ilmu dan teori, dan Seni dalam menawarkan aspek praktis, pragmatis dan seberapa efektif suatu strategi tergantung kepiawaian menghadapi faktor lingkungan organisasi. Manfaat buku ini sangat besar bagi meraka yang menggeluti Administrasi Publik baik di kalangan akademisi, praktisi, maupun birokrasi. Buku ini memandang strategi sebagai suatu "proses", yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen stratejik umumnya mencakup analisis situasi,formulasi strategi,implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Strategi juga bersifat "kontekstual", harus sesuai (fit) dengan kompetensi inti dan tantangan yang dihadapi. Dalam konteks inilah,buku ini menyajikan beragam kasus riil perusahaan Indonesia-darj MQ Corporation-AA Gym, Astra Internasional, Primagama, BMW Indonesia, hingga Dagadu Djogdja-yang telah sukses maupun sedang berjuang meraih keunggulan kompetitif. Buku ini diharapkan tidak hanya bermanfaat bagi para manajer, CEO (Chief Executive Officer), dan praktisi bisnis, namun juga bagi para dosen, birokrat daerah, mahasiswa, pengambil kebijakan di tingkat nasional dan daerah, para talon wirausaha, anggota DPR(D), investor, peneliti, politisi, dan praktisi lainnya yang berminat memilih, memformulasi, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi untuk meraih keunggulan kompetitif. Demikian buku ini, masih relatif baru, dan kontribusinya dalam pengembangan strategi cukup banyak. Belajar “strategi” ibaratnya belajar “ teknik” sekaligus “seni”. Tehnik mengarah pada ilmu dan teori, dan Seni dalam menawarkan aspek praktis, pragmatis dan seberapa efektif suatu strategi tergantung kepiawaian menghadapi faktor lingkungan organisasi. Manfaat buku ini sangat besar bagi meraka yang menggeluti Administrasi Publik baik di kalangan akademisi, praktisi, maupun birokrasi. Kepemimpinan Ekonomi Stratejik Manajemen Stratejik Manajemen Kualitas Total 658.4013 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=992553 9789797812413 658.4013 KUN s 16TD160810.00 16SR160810.01 16SR160810.02 16SR160810.03 http://103.142.62.240:80/perpus/images/docs/Strategi.jpg.jpg
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author Mudrajad Kuncoro
Wisnu Chandra Kristiaji
spellingShingle Mudrajad Kuncoro
Wisnu Chandra Kristiaji
Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?
author_facet Mudrajad Kuncoro
Wisnu Chandra Kristiaji
author_sort Mudrajad Kuncoro
title Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?
title_short Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?
title_full Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?
title_fullStr Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?
title_full_unstemmed Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif?
title_sort strategi bagaimana meraih keunggulan kompetitif?
description Buku ini memandang strategi sebagai suatu "proses", yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen stratejik umumnya mencakup analisis situasi,formulasi strategi,implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Strategi juga bersifat "kontekstual", harus sesuai (fit) dengan kompetensi inti dan tantangan yang dihadapi. Dalam konteks inilah,buku ini menyajikan beragam kasus riil perusahaan Indonesia-darj MQ Corporation-AA Gym, Astra Internasional, Primagama, BMW Indonesia, hingga Dagadu Djogdja-yang telah sukses maupun sedang berjuang meraih keunggulan kompetitif. Buku ini diharapkan tidak hanya bermanfaat bagi para manajer, CEO (Chief Executive Officer), dan praktisi bisnis, namun juga bagi para dosen, birokrat daerah, mahasiswa, pengambil kebijakan di tingkat nasional dan daerah, para talon wirausaha, anggota DPR(D), investor, peneliti, politisi, dan praktisi lainnya yang berminat memilih, memformulasi, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi untuk meraih keunggulan kompetitif. Demikian buku ini, masih relatif baru, dan kontribusinya dalam pengembangan strategi cukup banyak. Belajar “strategi” ibaratnya belajar “ teknik” sekaligus “seni”. Tehnik mengarah pada ilmu dan teori, dan Seni dalam menawarkan aspek praktis, pragmatis dan seberapa efektif suatu strategi tergantung kepiawaian menghadapi faktor lingkungan organisasi. Manfaat buku ini sangat besar bagi meraka yang menggeluti Administrasi Publik baik di kalangan akademisi, praktisi, maupun birokrasi.
publisher Erlangga
publishDate 2008
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=992553
_version_ 1690546473620471808
score 10.821803

Similar Items