Cover Image

Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang

x ABSTRAK Sumber daya manusia (SDM) atau biasa disebut people dalam bahasa manajemen merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah korporasi atau perusahaan. Bahkan people dapat menjadi indikator maju atau mudurnya sebuah korporsa atau organisasi. SDM berperan sentral dalam sebuah organisasi...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Hj. Rinda Asytuti,M.Si, Muhammad Ainurrifqi(2013112007)
Format: Online
Language:Indonesia
Published: Jurusan S-1 Ekonomi Syariah FEBI IAIN Pekalongan 2017
Online Access:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=994866
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:slims-994866
recordtype slims
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author Hj. Rinda Asytuti,M.Si
Muhammad Ainurrifqi(2013112007)
spellingShingle Hj. Rinda Asytuti,M.Si
Muhammad Ainurrifqi(2013112007)
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang
author_facet Hj. Rinda Asytuti,M.Si
Muhammad Ainurrifqi(2013112007)
author_sort Hj. Rinda Asytuti,M.Si
title Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang
title_short Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang
title_full Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang
title_fullStr Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang
title_full_unstemmed Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang
title_sort strategi pengembangan sumber daya manusia(sdm) berbasis syariah di koperasi serba usaha(ksu) artha amanah bojongbata kabupaten pemalang
description x ABSTRAK Sumber daya manusia (SDM) atau biasa disebut people dalam bahasa manajemen merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah korporasi atau perusahaan. Bahkan people dapat menjadi indikator maju atau mudurnya sebuah korporsa atau organisasi. SDM berperan sentral dalam sebuah organisasi atau perusahaan, tanpa nya seluruh kegiatan operasional akan terhenti yang berujung pada perkembangan organisasi terhambat. Selama ini kondisi SDM di Koperasi Serba Usaha (KSU) Artha Amanah Bojongbata Pemalang berlatar belakang pendidikan umum, bukan ahli ekonomi syariah atau perbankan syariah, serta tingkat pendidikan mereka yang masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan SDM berbasis syariah dan untuk mengetahui faktor apa saja yang menjadi kendala berkembangnya SDM berbasis syariah di KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Data dikumpulkan dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisa berpikir induktif yaitu dengan menganalisis strategi pengembangan SDM berbasis syariah yang ada di KSU Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang. Temuan penelitian ini menyimpulkan bahwa Strategi KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang dalam pengembangan SDM berbasis syariah menggunakan 3 cara: Pertama, Orientasi. Orientasi karyawan pada KSU Artha amanah sangatlah penting karena orientasi karyawan bertujuan untuk membantu para karyawan baru menyesuaikan diri dengan memperkenalkan mereka pada: peran mereka masing-masing, Organisasi dan kebijakannya, rekan-rekan kerja mereka. Kedua, Pelatihan. Pelatihan pada KSU Artha Amanah yaitu: Pelatihan Motivasi dan Pelatihan Diklat. Ketiga: Pengembangan Karir. Kegiatan yang dilakukan KSU Artha Amanah untuk pengembangan karir ada 3: Penyelenggaraan sistem mentor, Pelatihan dan Rotasi Jabatan. Kata kunci: Pengembangan SDM, Strategi, Orientasi, Pelatihan, Pengembangan Karir.
publisher Jurusan S-1 Ekonomi Syariah FEBI IAIN Pekalongan
publishDate 2017
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=994866
_version_ 1690546336334610432
spelling oai:slims-994866Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Berbasis Syariah di Koperasi Serba Usaha(KSU) Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang Hj. Rinda Asytuti,M.Si Muhammad Ainurrifqi(2013112007) Jurusan S-1 Ekonomi Syariah FEBI IAIN Pekalongan 2017 Indonesia xvi, 96 hal., 21 X 30 cm x ABSTRAK Sumber daya manusia (SDM) atau biasa disebut people dalam bahasa manajemen merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah korporasi atau perusahaan. Bahkan people dapat menjadi indikator maju atau mudurnya sebuah korporsa atau organisasi. SDM berperan sentral dalam sebuah organisasi atau perusahaan, tanpa nya seluruh kegiatan operasional akan terhenti yang berujung pada perkembangan organisasi terhambat. Selama ini kondisi SDM di Koperasi Serba Usaha (KSU) Artha Amanah Bojongbata Pemalang berlatar belakang pendidikan umum, bukan ahli ekonomi syariah atau perbankan syariah, serta tingkat pendidikan mereka yang masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan SDM berbasis syariah dan untuk mengetahui faktor apa saja yang menjadi kendala berkembangnya SDM berbasis syariah di KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Data dikumpulkan dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisa berpikir induktif yaitu dengan menganalisis strategi pengembangan SDM berbasis syariah yang ada di KSU Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang. Temuan penelitian ini menyimpulkan bahwa Strategi KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang dalam pengembangan SDM berbasis syariah menggunakan 3 cara: Pertama, Orientasi. Orientasi karyawan pada KSU Artha amanah sangatlah penting karena orientasi karyawan bertujuan untuk membantu para karyawan baru menyesuaikan diri dengan memperkenalkan mereka pada: peran mereka masing-masing, Organisasi dan kebijakannya, rekan-rekan kerja mereka. Kedua, Pelatihan. Pelatihan pada KSU Artha Amanah yaitu: Pelatihan Motivasi dan Pelatihan Diklat. Ketiga: Pengembangan Karir. Kegiatan yang dilakukan KSU Artha Amanah untuk pengembangan karir ada 3: Penyelenggaraan sistem mentor, Pelatihan dan Rotasi Jabatan. Kata kunci: Pengembangan SDM, Strategi, Orientasi, Pelatihan, Pengembangan Karir. x ABSTRAK Sumber daya manusia (SDM) atau biasa disebut people dalam bahasa manajemen merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah korporasi atau perusahaan. Bahkan people dapat menjadi indikator maju atau mudurnya sebuah korporsa atau organisasi. SDM berperan sentral dalam sebuah organisasi atau perusahaan, tanpa nya seluruh kegiatan operasional akan terhenti yang berujung pada perkembangan organisasi terhambat. Selama ini kondisi SDM di Koperasi Serba Usaha (KSU) Artha Amanah Bojongbata Pemalang berlatar belakang pendidikan umum, bukan ahli ekonomi syariah atau perbankan syariah, serta tingkat pendidikan mereka yang masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan SDM berbasis syariah dan untuk mengetahui faktor apa saja yang menjadi kendala berkembangnya SDM berbasis syariah di KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Data dikumpulkan dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisa berpikir induktif yaitu dengan menganalisis strategi pengembangan SDM berbasis syariah yang ada di KSU Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang. Temuan penelitian ini menyimpulkan bahwa Strategi KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang dalam pengembangan SDM berbasis syariah menggunakan 3 cara: Pertama, Orientasi. Orientasi karyawan pada KSU Artha amanah sangatlah penting karena orientasi karyawan bertujuan untuk membantu para karyawan baru menyesuaikan diri dengan memperkenalkan mereka pada: peran mereka masing-masing, Organisasi dan kebijakannya, rekan-rekan kerja mereka. Kedua, Pelatihan. Pelatihan pada KSU Artha Amanah yaitu: Pelatihan Motivasi dan Pelatihan Diklat. Ketiga: Pengembangan Karir. Kegiatan yang dilakukan KSU Artha Amanah untuk pengembangan karir ada 3: Penyelenggaraan sistem mentor, Pelatihan dan Rotasi Jabatan. Kata kunci: Pengembangan SDM, Strategi, Orientasi, Pelatihan, Pengembangan Karir. Pengembangan Karir OrientasiPelatihan strategi Pengembangan SDM 2X6.34 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=994866 SK EKOS 18.138 AIN s 18SK1841138.00 http://103.142.62.240:80/perpus/repository/14.+BAB+I.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/repository/18.+BAB+V.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/repository/19.+DAFTAR+PUSTAKA.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/images/docs/Muhammad_Ainurrifqi%282013112007%29.png.png
score 10.821803

Similar Items