Cover Image

Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan

Lembaga keuangan syariahmerupakan sebuah lembaga yang membutuhkan tenaga-tenaga profesional. BMT Nurussa’adah yang berkantor pusat di Jl. H. Abdullah 15/05 Samborejo Tirto Pekalongan memiliki 19 orang pegawai. Pegawai tersebut tersebar di 3 tempat, 10 orang pegawai di kantor pusat, 5 orang pegaw...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Fahimah Batubara (2012115040), Hj. Karima Tamara, M. M
Format: Online
Language:Indonesia
Published: Jurusan D3 Perbankan Syariah FEBI IAIN Pekalongan 2019
Online Access:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997185
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:slims-997185
recordtype slims
spelling oai:slims-997185Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan Fahimah Batubara (2012115040) Hj. Karima Tamara, M. M Jurusan D3 Perbankan Syariah FEBI IAIN Pekalongan 2019 Indonesia TA PERBANKAN SYARIAH TA PERBANKAN SYARIAH xii, 78 hlm., 30 cm; Bibliografi: 79 Lembaga keuangan syariahmerupakan sebuah lembaga yang membutuhkan tenaga-tenaga profesional. BMT Nurussa’adah yang berkantor pusat di Jl. H. Abdullah 15/05 Samborejo Tirto Pekalongan memiliki 19 orang pegawai. Pegawai tersebut tersebar di 3 tempat, 10 orang pegawai di kantor pusat, 5 orang pegawai di kantor cabang pembantu I sedangkan 4 orang pegawai lainnya di tempatkan di kantor cabang pembantu II. Tujuan penulis dalam penelitian ini adalah untuk mengetahuisumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan, untuk mengetahui kinerja sumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan, dan untuk mengetahui strategi peningkatan kinerja sumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan lokasi penelitian di BMT Nurussa’adah Pekalongan dan menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Sumber data berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Teknik pemeriksaan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Hasil dari penelitian Tugas Akhir ini menyimpulkan bahwa dari analisis SWOT yang didapat BMT Nurussa’adah Pekalongan menerapkan strategi peningkatan kinerja sumber daya insani dengan cara pelatihan dan pengembanagan, rotasi jabatan, pemberian reward, pemberian punishment, komitmen karyawan, kemudian evaluasi. Lembaga keuangan syariahmerupakan sebuah lembaga yang membutuhkan tenaga-tenaga profesional. BMT Nurussa’adah yang berkantor pusat di Jl. H. Abdullah 15/05 Samborejo Tirto Pekalongan memiliki 19 orang pegawai. Pegawai tersebut tersebar di 3 tempat, 10 orang pegawai di kantor pusat, 5 orang pegawai di kantor cabang pembantu I sedangkan 4 orang pegawai lainnya di tempatkan di kantor cabang pembantu II. Tujuan penulis dalam penelitian ini adalah untuk mengetahuisumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan, untuk mengetahui kinerja sumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan, dan untuk mengetahui strategi peningkatan kinerja sumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan lokasi penelitian di BMT Nurussa’adah Pekalongan dan menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Sumber data berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Teknik pemeriksaan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Hasil dari penelitian Tugas Akhir ini menyimpulkan bahwa dari analisis SWOT yang didapat BMT Nurussa’adah Pekalongan menerapkan strategi peningkatan kinerja sumber daya insani dengan cara pelatihan dan pengembanagan, rotasi jabatan, pemberian reward, pemberian punishment, komitmen karyawan, kemudian evaluasi. Strategi Peningkatan - Kinerja - Klasterisasi 658.306 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997185 TA D3-PBS 19.068 BAT s 19TA1940068.00 http://103.142.62.240:80/perpus/repository/7.+ABSTRAK.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/repository/12.+BAB+I.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/repository/16.+BAB+V.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/repository/17.+DAFTAR+PUSTAKA.pdf http://103.142.62.240:80/perpus/images/docs/FAHIMAH_BATUBARA.JPG.JPG
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author Fahimah Batubara (2012115040)
Hj. Karima Tamara, M. M
spellingShingle Fahimah Batubara (2012115040)
Hj. Karima Tamara, M. M
Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan
author_facet Fahimah Batubara (2012115040)
Hj. Karima Tamara, M. M
author_sort Fahimah Batubara (2012115040)
title Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan
title_short Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan
title_full Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan
title_fullStr Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan
title_full_unstemmed Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Insani Melalui Klasterisasi Kompetensi Di BMT Nurussa'adah Pekalongan
title_sort strategi peningkatan kinerja sumber daya insani melalui klasterisasi kompetensi di bmt nurussa'adah pekalongan
description Lembaga keuangan syariahmerupakan sebuah lembaga yang membutuhkan tenaga-tenaga profesional. BMT Nurussa’adah yang berkantor pusat di Jl. H. Abdullah 15/05 Samborejo Tirto Pekalongan memiliki 19 orang pegawai. Pegawai tersebut tersebar di 3 tempat, 10 orang pegawai di kantor pusat, 5 orang pegawai di kantor cabang pembantu I sedangkan 4 orang pegawai lainnya di tempatkan di kantor cabang pembantu II. Tujuan penulis dalam penelitian ini adalah untuk mengetahuisumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan, untuk mengetahui kinerja sumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan, dan untuk mengetahui strategi peningkatan kinerja sumber daya insani di BMT Nurussa’adah Pekalongan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan lokasi penelitian di BMT Nurussa’adah Pekalongan dan menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Sumber data berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Teknik pemeriksaan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Hasil dari penelitian Tugas Akhir ini menyimpulkan bahwa dari analisis SWOT yang didapat BMT Nurussa’adah Pekalongan menerapkan strategi peningkatan kinerja sumber daya insani dengan cara pelatihan dan pengembanagan, rotasi jabatan, pemberian reward, pemberian punishment, komitmen karyawan, kemudian evaluasi.
publisher Jurusan D3 Perbankan Syariah FEBI IAIN Pekalongan
publishDate 2019
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997185
_version_ 1690546200401412096
score 11.174184

Similar Items