Imagem da capa

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)

Sumber Daya Manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang menggerakan dinamika organisasi. Betapapun baiknya sumber daya manusia lain yang dimiliki oleh perusahaan kalau tanpa didukung personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan akan tetap tidak dapat mencapai tujuan perus...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Principais autores: Zulikhah (2013213059), Yusuf Nalim, S.Si., M.Si
Formato: Online
Idioma:Indonesia
Publicado em: Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI IAIN Pekalongan 2019
Acesso em linha:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997637
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
id oai:slims-997637
recordtype slims
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author Zulikhah (2013213059)
Yusuf Nalim, S.Si., M.Si
spellingShingle Zulikhah (2013213059)
Yusuf Nalim, S.Si., M.Si
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)
author_facet Zulikhah (2013213059)
Yusuf Nalim, S.Si., M.Si
author_sort Zulikhah (2013213059)
title Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)
title_short Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)
title_full Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)
title_fullStr Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)
title_full_unstemmed Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan)
title_sort faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan (studi kasus kopena pekalongan)
description Sumber Daya Manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang menggerakan dinamika organisasi. Betapapun baiknya sumber daya manusia lain yang dimiliki oleh perusahaan kalau tanpa didukung personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan akan tetap tidak dapat mencapai tujuan perusahaan. KOPENA Sebagai salah satu badan usaha dalam bidang koperasi terbukti memiliki personalia yang bekerja secara efektif dan efisien hal ini bisa dilihat dari kesuksesan KOPENA yang mampu mempertahankan eksistensinya ditengah persaingan munculnya koperasi sejenis yang ada di Kota Pekalongan. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel independen dalam penelitian ini yaitu motivasi kerja (X1), kemampuan kerja (X2), dan lingkungan kerja (X3), variabel dependen yaitu kinerja karyawan (Y). Penelitian ini dilakukan di KOPENA Pekalongan dengan mengambil sempel sebanyak 140 responden. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan KOPENA Pekalongan. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan accidental sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, kuesioner dan dikomentasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji instrumen pertanyaan dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda serta uji hipotesis dengan uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan: (1) kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 3,352 > t tabel 2,004. (2) motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 3,631 > t tabel 2,004. (3) lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 2,057 > t tabel 2,004. (4) berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa variabel kemampuan, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai F hitung lebih besar daripada nilai F tabel yaitu 22,813 > F tabel 2,77 dengan signifikan 0,000 < 0,05. (5) nilai adjusted R square sebesar 0,530, hal tersebut menunjukan bahwa 53,0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh tiga variabel independen, sedangkan sisanya sebesar 47,0% dijelaskan oleh variabel independen lain yang tidak terdapat dalam penelitian ini.
publisher Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI IAIN Pekalongan
publishDate 2019
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997637
_version_ 1690546195041091584
spelling oai:slims-997637Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus KOPENA Pekalongan) Zulikhah (2013213059) Yusuf Nalim, S.Si., M.Si Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI IAIN Pekalongan 2019 Indonesia SKRIPSI EKOS SKRIPSI EKOS xix, 94 hlm., 30 cm; Bibliografi: 95 Sumber Daya Manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang menggerakan dinamika organisasi. Betapapun baiknya sumber daya manusia lain yang dimiliki oleh perusahaan kalau tanpa didukung personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan akan tetap tidak dapat mencapai tujuan perusahaan. KOPENA Sebagai salah satu badan usaha dalam bidang koperasi terbukti memiliki personalia yang bekerja secara efektif dan efisien hal ini bisa dilihat dari kesuksesan KOPENA yang mampu mempertahankan eksistensinya ditengah persaingan munculnya koperasi sejenis yang ada di Kota Pekalongan. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel independen dalam penelitian ini yaitu motivasi kerja (X1), kemampuan kerja (X2), dan lingkungan kerja (X3), variabel dependen yaitu kinerja karyawan (Y). Penelitian ini dilakukan di KOPENA Pekalongan dengan mengambil sempel sebanyak 140 responden. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan KOPENA Pekalongan. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan accidental sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, kuesioner dan dikomentasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji instrumen pertanyaan dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda serta uji hipotesis dengan uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan: (1) kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 3,352 > t tabel 2,004. (2) motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 3,631 > t tabel 2,004. (3) lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 2,057 > t tabel 2,004. (4) berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa variabel kemampuan, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai F hitung lebih besar daripada nilai F tabel yaitu 22,813 > F tabel 2,77 dengan signifikan 0,000 < 0,05. (5) nilai adjusted R square sebesar 0,530, hal tersebut menunjukan bahwa 53,0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh tiga variabel independen, sedangkan sisanya sebesar 47,0% dijelaskan oleh variabel independen lain yang tidak terdapat dalam penelitian ini. Sumber Daya Manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang menggerakan dinamika organisasi. Betapapun baiknya sumber daya manusia lain yang dimiliki oleh perusahaan kalau tanpa didukung personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan akan tetap tidak dapat mencapai tujuan perusahaan. KOPENA Sebagai salah satu badan usaha dalam bidang koperasi terbukti memiliki personalia yang bekerja secara efektif dan efisien hal ini bisa dilihat dari kesuksesan KOPENA yang mampu mempertahankan eksistensinya ditengah persaingan munculnya koperasi sejenis yang ada di Kota Pekalongan. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel independen dalam penelitian ini yaitu motivasi kerja (X1), kemampuan kerja (X2), dan lingkungan kerja (X3), variabel dependen yaitu kinerja karyawan (Y). Penelitian ini dilakukan di KOPENA Pekalongan dengan mengambil sempel sebanyak 140 responden. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan KOPENA Pekalongan. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan accidental sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, kuesioner dan dikomentasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji instrumen pertanyaan dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda serta uji hipotesis dengan uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan: (1) kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 3,352 > t tabel 2,004. (2) motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 3,631 > t tabel 2,004. (3) lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan t hitung 2,057 > t tabel 2,004. (4) berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa variabel kemampuan, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai F hitung lebih besar daripada nilai F tabel yaitu 22,813 > F tabel 2,77 dengan signifikan 0,000 < 0,05. (5) nilai adjusted R square sebesar 0,530, hal tersebut menunjukan bahwa 53,0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh tiga variabel independen, sedangkan sisanya sebesar 47,0% dijelaskan oleh variabel independen lain yang tidak terdapat dalam penelitian ini. Kinerja Karyawan 658.306 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997637 SK EKOS 19.185 ZUL f 19SK1941185.00 http://103.142.62.240:80/perpus/images/docs/ZULIKHAH.JPG.JPG
score 11.174184

Registros relacionados