Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT Primatexco Indonesia)
Kompetisi global yang semakin intensif dan kemajuan teknik mencetuskan suatu ide ide perubahan, yang mengharuskan lembaga perusahaan mampu bertahan hidup. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting perusahaan karena perannya sebagai subyek pelaksana kegiatan operasional perusahaan. Manajeme...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Online |
| Language: | Indonesia |
| Published: |
Jurusan S-1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan
2020
|
| Online Access: | http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=999501 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Kompetisi global yang semakin intensif dan kemajuan teknik mencetuskan
suatu ide ide perubahan, yang mengharuskan lembaga perusahaan mampu bertahan
hidup. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting perusahaan karena
perannya sebagai subyek pelaksana kegiatan operasional perusahaan. Manajemen
sumber daya merupakan elemen terpenting dalam perencanaan strategis setiap
bisnis. Perencanaan strategis harus dibuat semaksimal mungkin agar mampu
bersaing dengan kalangan bisnis lainnya, maka membutuhkan sumber daya
manusia yang mampu bekerja keras dan berani bersaing. Oleh karena itu, penelitian
ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian Explanatory Research dengan
menggunakan metode analisis jalur (path analysis) dan uji sobel. Teknik
pengambilan sampel dengan menggunakan purposive sampling dengan sampel
berjumlah 80 responden. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan bagian
weaving inspection sift pagi dan malam.
Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) motivasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja ditunjukkan dengan nilai t hitung 2,939 > t tabel
1,992. (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan
kerja ditunjukkan dengan nilai hitung 4,961 > t tabel 1,992. (3) motivasi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan
t hitung 2,022 > t tabel 1,992. (4) lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan t hitung 2,071 > t tabel
1,992. (5) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan ditunjukkan dengan t hitung 2,544 > t tabel 1,992. Berdasarkan
perhitungan rumus sab pada uji sobel mendapatkan pada pengaruh tidak langsung
X1 terhadap Y2 yaitu t hitung 2,026> t tabel 1.992, sedangkan pada pengaruh X2
terhadap Y2 melalui Y1 t hitung 2.106 > t tabel 1.992. Maka dapat disimpulkan
keduanya berpengaruh sehingga terjadi pengaruh mediasi.
|
|---|