Cover Image

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]

Penelitian ini akan mengkaji bagaimana pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada KOPENA Pekalongan. Kinerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual, karena setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugas...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: NURUL IZATI, Triana Sofiani, SH,. MH
Format: Online
Language:Indonesia
Published: Jurusan Syariah - Prodi S-1 Ekonomi Syariah STAIN Pekalongan 2012
Online Access:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=5313
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:slims-5313
recordtype slims
spelling oai:slims-5313Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan] NURUL IZATI Triana Sofiani, SH,. MH Jurusan Syariah - Prodi S-1 Ekonomi Syariah STAIN Pekalongan 2012 Indonesia Skripsi Skripsi xvi.;.112 hal.; 21X30 cm. Penelitian ini akan mengkaji bagaimana pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada KOPENA Pekalongan. Kinerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual, karena setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugasnya. Pihak manajemen dapat mengukur karyawan atas unjuk kerjanya berdasarkan kinerja dari masing-masing karyawan. Dan hasil kinerja seorang karyawan tersebut biasanya dipengaruhi oleh beberapa faktor, misalkan kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja dan lainnya. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh dan tingkat signifikansi pada faktor-faktor tersebut, dilakukan kajian literatur, data yang dikumpulkan melalui kuesioner pada 80 karyawan KOPENA Pekalongan. Teknik sampling yang digunakan adalah metode sensus, yang kemudian dilakukan analisis data yang diperoleh dengan menggunakan analisis regresi berganda. Analisis ini mencakup: uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis melalui uji t, dan analisis koefisien determinasi (R2). Dimana variabel Kinerja karyawan (Y), kepemimpinan (X1), motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3). diuji menggunakan uji t menunjukkan bahwa 3 variabel independen yaitu kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja secara signifikan berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan. Kemudian Angka Adjusted R square diperoleh sebesar 0,850. Hal ini berarti 85,0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan melalui ketiga variabel independen dalam persamaan regresi. Sedangkan sisanya 15,0% persen dijelaskan oleh variabel lain selain ketiga variabel dalam penelitian ini. Penelitian ini akan mengkaji bagaimana pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada KOPENA Pekalongan. Kinerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual, karena setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugasnya. Pihak manajemen dapat mengukur karyawan atas unjuk kerjanya berdasarkan kinerja dari masing-masing karyawan. Dan hasil kinerja seorang karyawan tersebut biasanya dipengaruhi oleh beberapa faktor, misalkan kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja dan lainnya. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh dan tingkat signifikansi pada faktor-faktor tersebut, dilakukan kajian literatur, data yang dikumpulkan melalui kuesioner pada 80 karyawan KOPENA Pekalongan. Teknik sampling yang digunakan adalah metode sensus, yang kemudian dilakukan analisis data yang diperoleh dengan menggunakan analisis regresi berganda. Analisis ini mencakup: uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis melalui uji t, dan analisis koefisien determinasi (R2). Dimana variabel Kinerja karyawan (Y), kepemimpinan (X1), motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3). diuji menggunakan uji t menunjukkan bahwa 3 variabel independen yaitu kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja secara signifikan berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan. Kemudian Angka Adjusted R square diperoleh sebesar 0,850. Hal ini berarti 85,0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan melalui ketiga variabel independen dalam persamaan regresi. Sedangkan sisanya 15,0% persen dijelaskan oleh variabel lain selain ketiga variabel dalam penelitian ini. Ekonomi Islam : Pekerja ES12.053 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=5313 ES12.053 IZA p 00SK005313.00
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author NURUL IZATI
Triana Sofiani, SH,. MH
spellingShingle NURUL IZATI
Triana Sofiani, SH,. MH
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]
author_facet NURUL IZATI
Triana Sofiani, SH,. MH
author_sort NURUL IZATI
title Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]
title_short Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]
title_full Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]
title_fullStr Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]
title_full_unstemmed Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan [Studi Kasus KOPENA Peklaongan]
title_sort pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan [studi kasus kopena peklaongan]
description Penelitian ini akan mengkaji bagaimana pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada KOPENA Pekalongan. Kinerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual, karena setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugasnya. Pihak manajemen dapat mengukur karyawan atas unjuk kerjanya berdasarkan kinerja dari masing-masing karyawan. Dan hasil kinerja seorang karyawan tersebut biasanya dipengaruhi oleh beberapa faktor, misalkan kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja dan lainnya. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh dan tingkat signifikansi pada faktor-faktor tersebut, dilakukan kajian literatur, data yang dikumpulkan melalui kuesioner pada 80 karyawan KOPENA Pekalongan. Teknik sampling yang digunakan adalah metode sensus, yang kemudian dilakukan analisis data yang diperoleh dengan menggunakan analisis regresi berganda. Analisis ini mencakup: uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis melalui uji t, dan analisis koefisien determinasi (R2). Dimana variabel Kinerja karyawan (Y), kepemimpinan (X1), motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3). diuji menggunakan uji t menunjukkan bahwa 3 variabel independen yaitu kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja secara signifikan berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan. Kemudian Angka Adjusted R square diperoleh sebesar 0,850. Hal ini berarti 85,0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan melalui ketiga variabel independen dalam persamaan regresi. Sedangkan sisanya 15,0% persen dijelaskan oleh variabel lain selain ketiga variabel dalam penelitian ini.
publisher Jurusan Syariah - Prodi S-1 Ekonomi Syariah STAIN Pekalongan
publishDate 2012
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=5313
_version_ 1690547549765632000
score 11.174184

Similar Items