Imatge de la portada

Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)

Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Dalam rangka mendukung percepatan ekspansi bisnis serta menjaga kual...

Descripció completa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Autors principals: Nur Khafifah (2013213034), Iwan Zaenul Fuad. S.H., M.H
Format: Online
Idioma:Indonesia
Publicat: Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI IAIN Pekalongan 2019
Accés en línia:http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997639
Etiquetes: Afegir etiqueta
Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!
id oai:slims-997639
recordtype slims
institution IAIN Pekalongan
collection Book
language Indonesia
format Online
author Nur Khafifah (2013213034)
Iwan Zaenul Fuad. S.H., M.H
spellingShingle Nur Khafifah (2013213034)
Iwan Zaenul Fuad. S.H., M.H
Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)
author_facet Nur Khafifah (2013213034)
Iwan Zaenul Fuad. S.H., M.H
author_sort Nur Khafifah (2013213034)
title Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)
title_short Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)
title_full Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)
title_fullStr Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)
title_full_unstemmed Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan)
title_sort pengaruh motivasi, disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus bni syariah cabang pekalongan)
description Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Dalam rangka mendukung percepatan ekspansi bisnis serta menjaga kualitas layanan melalui respon, aktivitas, dan program yang lebih customized kepada nasabah. Peningkatan produktivitas kerja karyawan dapat dilihat dari hasil kinerja yang signifikan di BNI Syariah Cabang Pekalongan yang tiap tahun meningkat. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel independen yaitu motivasi (X1), disiplin kerja (X2) dan kompensasi (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) di BNI Syariah Cabang Pekalongan. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan metode yaitu kuesioner. Data primer yaitu data yang berasal dari kuesioner. Data sekunder yaitu data yang berasal dari berbagai sumber antara lain buku, arsip, dan lain-lain. Populasi dalam penelitian ini 53 karyawan BNI Syariah Cabang Pekalongan. Metode penentuan sampel berpedoman pada populasi menggunakan skala likert. Alat analisisnya menggunakan SPSS 16.0 yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang meliputi uji multikolonieritas, uji heteroskedastisitas, uji normalitas, uji linieritas serta uji regresi berganda yakni meliputi uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan koefisien determinasi (R). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,038 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,132 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,191 dengan presentase 19,1%. (2) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,521 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,318 dengan presentase 31,8%. (3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,012 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,620 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,229 dengan presentase 22,9%. (4) Secara simultan variabel motivasi, disiplin kerja dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung lebih besar dari pada nilai F tabel yaitu 7,447 > 2,78 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. (5) Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,271.
publisher Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI IAIN Pekalongan
publishDate 2019
url http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997639
_version_ 1690546195171115008
spelling oai:slims-997639Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus BNI Syariah Cabang Pekalongan) Nur Khafifah (2013213034) Iwan Zaenul Fuad. S.H., M.H Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI IAIN Pekalongan 2019 Indonesia SKRIPSI EKOS SKRIPSI EKOS xxii, 114 hlm., 30 cm; Bibliografi: 115 Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Dalam rangka mendukung percepatan ekspansi bisnis serta menjaga kualitas layanan melalui respon, aktivitas, dan program yang lebih customized kepada nasabah. Peningkatan produktivitas kerja karyawan dapat dilihat dari hasil kinerja yang signifikan di BNI Syariah Cabang Pekalongan yang tiap tahun meningkat. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel independen yaitu motivasi (X1), disiplin kerja (X2) dan kompensasi (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) di BNI Syariah Cabang Pekalongan. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan metode yaitu kuesioner. Data primer yaitu data yang berasal dari kuesioner. Data sekunder yaitu data yang berasal dari berbagai sumber antara lain buku, arsip, dan lain-lain. Populasi dalam penelitian ini 53 karyawan BNI Syariah Cabang Pekalongan. Metode penentuan sampel berpedoman pada populasi menggunakan skala likert. Alat analisisnya menggunakan SPSS 16.0 yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang meliputi uji multikolonieritas, uji heteroskedastisitas, uji normalitas, uji linieritas serta uji regresi berganda yakni meliputi uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan koefisien determinasi (R). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,038 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,132 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,191 dengan presentase 19,1%. (2) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,521 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,318 dengan presentase 31,8%. (3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,012 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,620 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,229 dengan presentase 22,9%. (4) Secara simultan variabel motivasi, disiplin kerja dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung lebih besar dari pada nilai F tabel yaitu 7,447 > 2,78 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. (5) Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,271. Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Dalam rangka mendukung percepatan ekspansi bisnis serta menjaga kualitas layanan melalui respon, aktivitas, dan program yang lebih customized kepada nasabah. Peningkatan produktivitas kerja karyawan dapat dilihat dari hasil kinerja yang signifikan di BNI Syariah Cabang Pekalongan yang tiap tahun meningkat. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel independen yaitu motivasi (X1), disiplin kerja (X2) dan kompensasi (X3) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) di BNI Syariah Cabang Pekalongan. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan metode yaitu kuesioner. Data primer yaitu data yang berasal dari kuesioner. Data sekunder yaitu data yang berasal dari berbagai sumber antara lain buku, arsip, dan lain-lain. Populasi dalam penelitian ini 53 karyawan BNI Syariah Cabang Pekalongan. Metode penentuan sampel berpedoman pada populasi menggunakan skala likert. Alat analisisnya menggunakan SPSS 16.0 yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang meliputi uji multikolonieritas, uji heteroskedastisitas, uji normalitas, uji linieritas serta uji regresi berganda yakni meliputi uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan koefisien determinasi (R). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,038 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,132 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,191 dengan presentase 19,1%. (2) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,521 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,318 dengan presentase 31,8%. (3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (t) yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,012 < 0,05 dan t hitung sebesar 2,620 > t tabel 2,008. Sedangkan koefisien beta sebesar 0,229 dengan presentase 22,9%. (4) Secara simultan variabel motivasi, disiplin kerja dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung lebih besar dari pada nilai F tabel yaitu 7,447 > 2,78 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. (5) Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,271. Motivasi - Disiplin Kerja - Kompensasi - Produktiv 658.306 http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=997639 SK EKOS 19.187 KHA p 19SK1941187.00 http://103.142.62.240:80/perpus/images/docs/NUR_KHAFIFAH_EKOS.JPG.JPG
score 11.174184

Ítems similars