Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Kerja dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan KSPPS BMT Bahtera Pekalongan)
Seorang karyawan memiliki tingkat kemampuan prestasi kerja yang berbeda-beda dalam mengerjakan setiap tugasnya. Prestasi kerja dijadikan tolok ukur pihak manajemen atas unjuk kerja dari masing-masing karyawan.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasi...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Online |
| Language: | Indonesia |
| Published: |
Jurusan S-1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan
2020
|
| Online Access: | http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=999479 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Seorang karyawan memiliki tingkat kemampuan prestasi kerja yang
berbeda-beda dalam mengerjakan setiap tugasnya. Prestasi kerja dijadikan tolok
ukur pihak manajemen atas unjuk kerja dari masing-masing karyawan.Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional,
budaya kerja dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada KSPPS BMT
Bahtera Pekalongan.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif
dengan jumlah sampel sebanyak 90 karyawan KSPPS BMT Bahtera Pekalongan.
Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik
menggunkan uji normalitas, uji linieritas, uji multikolinieritas, uji heteroskedasitas
serta analisis regresi linier berganda, uji hipotesis menggunakan uji t dan uji F dan
uji koefisien determinasi (R2)
Berdasrkan hasil uji t kepemimpinan transformasional seacara parsial
berpengaruh signifikan hal ini ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 2,278 lebih
besar dari t tabel yaitu 1,987 dan nilai signifikansinya 0,025 kurang dari 0,05.
Budaya kerja secara parsial berpengaruh terhadap prestasi kerja, hal ini
ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 5,049 lebih besar dari t tabel yaitu 1,987
dan nilai signifikansinya sebesar 0,000 kurang dari 0,05. Sedangkan untuk
kompensasi secara parsial berpenaruh teradap prestasi kerja karyawan, hal ini
ditunjukkan dari nilai t hitung sebesar 5,740 lebih besar dari t tabel yaitu 1,987
dan nilai signifikansinya sebesar 0,000 kurang dari 0,05. Dan kepemimpinan
transformasional, budaya kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh
terhafap prestasi kerja karyawan di KSPPS BMT Bahtera . Hal ini diperoleh dari
uji F sebesar 47,642 serta nilai koefisien determinasi sebesar 0,610 atau 61%.
|
|---|