Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kejaksaan Negeri Batang (Studi di Lingkungan Kejaksaan Negeri Batang)
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kauntitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya .Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegaw...
Bewaard in:
| Hoofdauteurs: | , |
|---|---|
| Formaat: | Online |
| Taal: | Indonesia |
| Gepubliceerd in: |
Jurusan S-1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan
2020
|
| Online toegang: | http://103.142.62.240:80/perpus/index.php?p=show_detail&id=999880 |
| Tags: |
Voeg label toe
Geen labels, Wees de eerste die dit record labelt!
|
| Samenvatting: | Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kauntitas yang dicapai oleh
seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab
yang diberikan kepadanya .Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh
Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Kejaksaan Negeri Batang (Studi Di Lingkungan Kejaksaan Negeri Batang)
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Metode yang
digunakan dalam pengambilan sampel yaitu Sampling Jenuh. Sampel yang
diambil sebanyak 40 responden. Data penelitian ini diperoleh dari kuesioner yang
diisi oleh Pegawai Kejaksaan Negeri Batang. Analisis data menggunakan regresi
linier berganda.
Berdasarkan uji t, menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai,dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai. Kemudian Uji f menunjukan bahwa secara simultan gaya
kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai. Hasil analisis koefisien determinasi diketahui bahwa 72% variasi
kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan, motivasi, dan
kepuasan kerja sedangkan sisanya 28% dijelaskan oleh variabel independen lain
yang tidak terdapat dalam penelitian ini.
|
|---|